Modelación y Mapeo de Procesos
Metodologías y herramientas para realizar un mapeo de procesos de las actividades que se realizan en la empresa con el objetivo de hacerlas más eficientes.
Convocatorias
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 60 horas
Precio: 260 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(34) 932 721 366 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Cómo administrar de manera eficiente los procesos en su organización.
Cuáles son los distintos elementos y roles que intervienen en los procesos de una organización.
Cuál es la importancia y el rol de los procesos de negocio en el marco del Business Process Management (BPM).
Cómo identificar qué procesos deben aparecer en la estructura general (mapa de procesos).
Cómo elaborar un mapa de procesos.
Cómo construir diagramas de flujo de procesos utilizando la notación BPMN (Business Process Modeling Notation).
Cómo definir indicadores para controlar los procesos.
Cómo identificar problemas y oportunidades de mejora.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Modelación y Mapeo de Procesos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Albert Seymour Murillo García
Ingeniero Industrial, MBA© por la ESAN, y diplomado por ITESM, UTP, CENTRUM, UNI, CIP, CCL, CIBERTEC y TECSUP, cuenta con más de 10 años de experiencia como consultor de procesos y sistemas de gestión en diferentes empresas nacionales e internacionales.
Cursos relacionados
Análisis de Procesos de Negocio (Business Analysis)
Metodologías y herramientas para realizar un correcto análisis de procesos de negocio y cómo aplicar sus resultados para mejorarlos..
Estudio, Análisis y Mejora de Métodos y Procesos Industriales
Metodologías para aumentar la productividad de su industria y reducir sus costes operativos. .
Elaboración del Mapa de Procesos para Controlar y Mejorar la Empresa
Metodología para gestionar cambios e innovar de forma eficaz analizando los procesos de la empresa..
Áreas formativas
Nuestros números
+35
Años
+450
Ponentes
+650
Cursos
+9K
Empresas
+25K
Alumnos