Toma de Decisiones
Conceptos y metodologías para realizar una buena toma de decisiones en entornos de incertidumbre.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 | |
| 22 de Julio de 2026 | 28 de Octubre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 296 USD
Equivalente aprox.: 133.978 CRC
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
PayPal
Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Qué es la incertidumbre.
- Cuáles son los desencadenantes.
- Cómo liderar en entornos VUCA (de incertidumbre).
- Qué habilidades y competencias son claves.
- Qué comportamientos nos pueden ayudar a tomar buenas decisiones y a gestionar la incertidumbre de la mejor manera posible.
- Cómo impactan las habilidades sociales a la hora de gestionar la incertidumbre.
- Qué competencias y herramientas favorecen la gestión de la incertidumbre.
Temario del curso
- Introducción a la incertidumbre.
- Desencadenantes de la incertidumbre.
- Necesidad cierre cognitivo.
- Gestión de la incertidumbre.
- Entornos VUCA.
- Liderazgo en entornos VUCA.
- La incertidumbre en las organizaciones.
- Los cuatro niveles de incertidumbre.
- Liderazgo en entornos de incertidumbre.
- Importancia del equilibrio emocional.
- Equilibrio.
- Cómo favorecer el equilibrio.
- Emociones y sus características.
- Las emociones y sus finalidades.
- Inteligencia Emocional.
- Las emociones y sus procesos internos.
- Inteligencia intrapersonal.
- Conciencia emocional.
- Regulación emocional.
- Emodiversidad.
6.1.1. Locus de control.
- Autonomía emocional.
- Habilidades sociales.
- Competencias incertidumbre.
- Pirámide de Dilts.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Toma de Decisiones , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Arantxa Cobos Aguirre
Coach motivacional y de equipos organizacionales. Practitioner en PNL, certificada por International Trainer Academy of NLP (UK). Especialista Universitario en Coaching, PNL e Inteligencia Emocional y docente sobre Liderazgo, Habilidades Directivas, Programación Neurolingüística y Gestión Emocional en diferentes universidades cuenta con amplia experiencia como Jefe de Proyectos Internacionales y Dirección de Equipos Multiculturales en diferentes sectores.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son las 4 etapas de la toma de decisiones?
Identificar el problema, generar y evaluar alternativas, elegir la opción y ejecutar/seguir el resultado para ajustar.
¿Cuáles son los 7 pasos para tomar una decisión?
Definir el objetivo, recopilar información, generar alternativas, evaluar pros y contras (coste, riesgo, impacto), elegir, implementar y revisar resultados para aprender y corregir.
¿Qué es la toma de decisiones?
Es el proceso de elegir una acción entre varias opciones para resolver un problema o alcanzar un objetivo, usando información, criterio y evaluación de riesgos.
Cursos relacionados
Desarrollo de Habilidades Sociales y de Psicología positiva para ejecutivos
Metodologías y herramientas dirigidas a perfeccionar las habilidades sociales de ejecutivos y directivos..
Habilidades de Comunicación y Relaciones Interpersonales en la empresa
Habilidades en comunicación y relaciones que mejoran el clima laboral de la empresa, aportan respeto, responsabilidad, compromiso y tranquilidad tanto a jefes como a trabajadores y, en consecuencia, generan un buen ambiente de trabajo..
Liderazgo, Gestión y Motivación de Equipos de Trabajo
Cómo desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos cohesionados y efectivos. .