Lean Manufacturing aplicado a sectores críticos y de alta exigencia
Metodologías prácticas para implantar Lean sin fricciones en industrias farmacéuticas, de cosmética, alimentación, etc. con eficiencia, calidad y trazabilidad.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 290 USD
Equivalente aprox.: 132.014 CRC
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
34 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Profundizar en las herramientas esenciales de Lean aplicadas a entornos industriales críticos, con el objetivo de optimizar procesos, reducir desperdicios y mejorar resultados económicos.
- Aplicarás herramientas clave como las 5S, SMED, VSM, OEE y PDCA e n entornos reales de planta.
- Analizarás el flujo de valor (Value Stream Mapping) para detectar cuellos de botella y optimizar procesos dentro de sectores críticos.
- Diseñarás planes de acción Lean de bajo coste y alto impacto, cen trados en Quick Wins.
- Calcularás el ROI y el impacto económico de las mejoras Lean en t iempo, costes y calidad.
- Aplicarás herramientas Lean adaptadas a sectores con alta exigencia en calidad y trazabilidad como son el aeroespacial, farmacéutico, alimentario o de servicios.
- Liderarás equipos multidisciplinares en entornos Lean, fomentando la cultura de mejora continua.
- Identificarás riesgos y resistencias en la implantación de proyectos Lean y diseñar estrategias para superarlos.
- Ejecutar una auditoría Lean básica, evaluando el grado de madurez de la organización.
- Proporcionar herramientas, metodologías y métricas concretas para desarrollar un proyecto final Lean, adaptado al entorno profesional del alumno, con un plan de acci ón y KPIs asociados.
- Descubrir la esencia del Lean Manufacturing, su origen y los pi lares del sistema de producción Toyota.
- Identificarás y eliminar los 8 tipos de desperdicios más comunes en procesos industriales.
- Evitar OEE por debajo del objetivo, cuellos de botella y tiempo s de cambio elevados (SMED).
- Evitar el exceso de inventario/WIP y plazos de entrega largos.
Temario del curso
- ¿Qué es el Lean Manufacturing?
- Los 5 principios Lean.
- Los 8 desperdicios (Muda).
- Cultura Lean en la planta y en la oficina.
- Cierre del módulo 1.
- 5S: orden y disciplina visual.
- SMED: reducción de tiempos de cambio.
- OEE y métricas clave.
- VSM (Value Stream Mapping).
- PDCA y Kaizen.
- Cierre del módulo 2.
- Qué es y qué no es una Smart Factory: rompiendo mitos.
- Lean en sector aeroespacial y defensa.
- Lean en alimentación y farmacéutica.
- Lean en procesos de oficina y servicios.
- Cierre del módulo 3.
- Fases de un proyecto Lean.
- Herramientas de soporte.
- Gestión del cambio y equipos Lean.
- Comunicación de resultados.
- Cierre del módulo 4.
- Medición de impacto y ROI.
- Lean y sostenibilidad.
- Auditoría Lean.
- Proyecto final: plan Lean en tu empresa.
- Cierre del módulo 5.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Lean Manufacturing aplicado a sectores críticos y de alta exigencia , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
David Palazón Hidalgo
Consultor industrial con amplia experiencia como profesional de planta trabajando con técnicos e ingenieros para resolver problemas reales, así como liderando proyectos de digitalización industrial, trazabilidad y mejora continua, combinando visión técnica con estrategia para generar un impacto medible y sostenible.
