Programación ABAP 4 Workbench de SAP
Conocimientos y herramientas para el desarrollo de aplicaciones ABAP 4 en entornos de trabajo SAP.
Próximas ediciones del curso
Para poder realizar el curso de forma satisfactoria es preciso que el alumno disponga de acceso a un entorno de pruebas SAP.
Este curso no provee al alumno de acceso a SAP para la realización de los ejercicios de aprendizaje.
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 22 de Enero de 2026 | 28 de Abril de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Febrero de 2026 | 28 de Mayo de 2026 | Inscripción abierta |
| 19 de Marzo de 2026 | 28 de Junio de 2025 | Inscripción abierta |
Duración: 60 horas
Precio: 170 Dólares Americanos
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Objetivos
Conocer cómo mediante SAP ABAP podemos crear listados (reports: clásicos y ALV) y programas de diálogo para satisfacer los requerimientos de los usuarios.
Conocer cómo obtener acceso directo a la base de datos mediante la utilización de OPEN SQL.
Desarrollar programas de reporting interactivo tipo y programas dynpro tipo.
Cómo crear formularios de manera rápida y eficaz mediante las técnicas sapscript, smartforms y adobeforms.
Conocer la organización de los programas ABAP, así como las herramientas básicas de programación.
Conocer las principales herramientas de creación de formularios en SAP.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Programación ABAP 4 Workbench de SAP , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Agustín Muñoz Ramírez
Consultor y jefe de proyectos de transformación digital en el ámbito del Retail, Ecommerce y CRM con amplia experiencia ayudando a implementar los avances en tecnologías de la información a la operativa de las empresas, buscando siempre la mejora en los procesos y atendiendo a las necesidades reales de los negocios.
Preguntas frecuentes
¿Qué es la gestión de proyectos estratégicos?
Es dirigir proyectos que impactan directamente en la estrategia del negocio, asegurando que alcance, plazos, costes, riesgos y beneficios estén alineados con los objetivos y que la organización obtenga resultados medibles y sostenibles.
¿Cuáles son los 7 pasos de las compras estratégicas?
Analizar el gasto y las categorías, estudiar el mercado de proveedores, definir la estrategia por categoría, seleccionar y homologar proveedores, negociar y cerrar acuerdos, implantar contratos y condiciones en la operativa, y medir desempeño para mejorar continuamente.
¿Qué es la metodología de compras estratégicas?
Es un enfoque estructurado para comprar con visión de largo plazo: usa análisis de datos, segmentación de categorías, gestión de riesgos, negociación avanzada y gestión de proveedores para reducir coste total y asegurar suministro y valor.
¿Qué es la gestión de compras en proyectos?
Es planificar y controlar compras específicas de un proyecto: definir necesidades y especificaciones, calendarizar pedidos según hitos, seleccionar proveedores, gestionar contratos, controlar costes y plazos y asegurar calidad y entregables del proyecto.
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