Creación y Gestion de Procesos Onboarding

Para planificar adecuadamente la entrada de nuevos empleados en la empresa.

Convocatorias

Fecha inicio	Fecha final	Inscripción al Curso
22 de Mayo de 2024	28 de Agosto de 2024	Abierta - Inscríbete
19 de Junio de 2024	28 de Septiembre de 2024	Abierta - Inscríbete

Duración: 60 horas

Precio: 285 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

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FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes

Certificado RSC

(34) 932 721 366 (34) 601 615 098

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Objetivos

Qué es y para qué sirve un proceso de onboarding.

Cuáles son las principales ventajas que tiene una empresa al desarrollar un buen plan de onboarding.

Qué pasos y fases dar y cómo liderarlo a través del Departamento de RRHH.

Cómo identificar el papel que juegan las personas y los distintos roles jerárquicos en el proceso de onboarding y conocer qué habilidades son claves para facilitar este momento.

Qué se entiende en la actualidad por Employer Branding, siendo palanca de atracción de nuevos empleados y cómo se integra este concepto en los procesos de onboarding.

Cuáles son los pasos a seguir para elaborar una estrategia de Employer Branding.

Cómo poner en marcha un proceso de onboarding en una compañía, desde el proceso de reclutamiento y selección hasta la plena integración del nuevo empleado en un marco temporal de un año.

Autor

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Creación y Gestion de Procesos Onboarding , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

M. José Díaz Luquín

Licenciada en Psicología. Coaching Ejecutivo certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching Ejecutivo y Organizativo) con más de 20 años de experiencia en el ámbito de los RRHH en procesos de reclutamiento y selección de talento tanto nacional como internacional, consultoría en la gestión de personas y formadora y coach de habilidades directivas.

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