Gestión de los Stakeholders
Para conocer cómo impactan en una empresa sus stakeholders así como estrategias para gestionarlos correctamente.
Convocatorias
| 20 de Noviembre de 2024 | 28 de Febrero de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 11 de Diciembre de 2024 | 28 de Marzo de 2025 | Abierta - Inscríbete |
| 22 de Enero de 2025 | 28 de Abril de 2025 | Abierta - Inscríbete |
Duración: 30 horas
Precio: 150 Dólares Americanos
Diploma: Para compartir online de forma segura
(34) 932 721 366 (34) 601 615 098
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
Visa
Objetivos
Conocer las definiciones, antecedentes y características de los stakeholders y poder establecer así los grupos de interés de nuestra empresa.
Saber en qué consiste la gestión de stakeholders así como la manera de identificarlos, describirlos y tipificarlos.
Aprender a identificar a cada grupo de interés de la empresa a través de la matriz de los stakeholders.
Conocer los beneficios para la empresa de una relación positiva, productiva y efectiva con los stakeholders.
Saber clasificar y definir estrategias que definan las relaciones con las que se llevará a cabo la gestión de los stakeholders.
Establecer las necesidades comunicacionales de los distintos grupos de interés y definir los esquemas de comunicación con cada uno de ellos.
Planificar, establecer y desarrollar relaciones de confianza y colaboración con sus stakeholders, creando así fuertes interrelaciones que aseguren la creación del valor agregado para todos los participantes.
Analizar proactivamente y con visión de futuro los potenciales riesgos que puedan afectar las relaciones de la empresa con todos sus grupos de interés.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión de los Stakeholders , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Fernando González Benítez
Profesional con gran experiencia en organizaciones, tanto públicas como privadas, en las áreas de desarrollo organizacional, planificación estratégica, gestión por procesos, gestión de proyectos, gestión del talento humano y gestión de la calidad.
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